|
Seite 3 von 3 Strategische Marktpositionierung & Tätigkeitsbereich
Im Bereich der strategischen Marktposition geht es in erster Linie darum, die grundsätzlichen Werthaltungen des Unternehmens mit der Vision und den Kernkompetenzen in Gleichklang zu bringen. Dabei wird noch keine detaillierte Branchen- oder Konkurrentenanalyse erstellt.
Im Rahmen der strategischen Marktposition werden Aussagen in folgenden Bereichen getroffen: • Produkt- und /oder Leistungsdifferenzierung oder Kostenführerschaft
• Zielgruppen und Vertriebswege
• geographischer Marktauftritt
Sie wünschen beratende Unterstützung?
Wir stehen Ihnen gerne zu einem unverbindlichen Erstgespräch zur Verfügung.
Anfragen bitte an:
Diese E-Mail-Adresse ist gegen Spambots geschützt! JavaScript muss aktiviert werden, damit sie angezeigt werden kann.
Quellen & weiterführende Literatur:
Hinterhuber H. H. / Handlbauer G. / Matzler K. (1997): Kundenzufriedenheit durch Kernkompetenz, Carl Hanser Verlag: München
Hinterhuber H. H. (1996): Strategische Unternehmensführung – Strategisches Denken, 6. Auflage, de Gruyter Lehrbuch
Herbek P. (2000): Strategische Unternehmensführung: Kernkompetenzen, Identität und Vision, Umsetzung, Fallbeispiele, Wirtschaftsverlag Ueberreuter, Wien ynet Werbeagentur Salzburg Agentur für Kommunikation und Mediendesign
|
